柠檬班：测试管理组长经理总裁班

软件测试是伴随着软件的产生而产生的。早期的软件开发过程中软件规模都很小、复杂程度低，软件开发的过程混乱无序、相当随意，测试的含义比较狭窄。对测试的投入极少,测试介入也晚,常常是等到形成代码,产品已经基本完成时才进行测试。

而现如今,软件和IT行业已经高度发展,软件趋向大型化、高复杂度,软件的质量越来越重要。“质量”的概念被融入到软件开发的过程当中，催生了软件测试领域从定义到方法的一系列再构造和再发明。软件测试的理论体系已经被软件从业人员所熟知,测试团队也在研发团队中占据了越来越重要的地位。那么软件测试活动是如何从无到有被创建出来的?当我们被赋予测试工程的管理职责的时候,我们要做哪些工作来组建一个高水平的测试团队,实现一个高标准的测试工程呢?

本课程就将从软件测试管理者和组织者的角度带领学员全面的学习和掌握软件测试管理。

课程目录

1、测试管理概述、过程和理念.mp4

2、测试的再次定义.mp4

3、测试过程改进.mp4

4、拓展：现状和未来.mp4

5、测试策略.mp4

6、测试计划.mp4

7、测试计划实践.mp4

8、测试监控内容.mp4

9、测试监控对象.mp4

10、监控方法.mp4

11、测试分析和设计.mp4

12、测试依据的使用.mp4

13、测试实施与执行.mp4

14、测试准出标准.mp4

15、测试报告.mp4

16、测试结束活动.mp4

17、估算方法.mp4

18、估算实践.mp4

19、项目排期.mp4

20、风险识别.mp4

21、风险评估.mp4

22、风险管理.mp4

23、基于风险的测试.mp4

24、评审过程.mp4

25、评审度量.mp4

26、用例评审.mp4

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27、缺陷定义.mp4

28、缺陷策略.mp4

29、缺陷属性.mp4

30、缺陷数据度量和分析.mp4

31、工具类型.mp4